01
Comercial
Onde estão as oportunidades de crescer?
- Vendas e metas
- Ticket médio
- Conversão por canal
PORTAIS DE INDICADORES SOB MEDIDASua empresa
Sua empresa
por inteiro.
Cada decisão
mais clara.
Do financeiro à operação, reúna vendas, estoque, entregas, projetos e CRM em uma visão executiva. Indicadores para cada equipe e uma perspectiva completa para quem decide.
Sua identidade. Seus indicadores. A visão de cada área.
Visão executiva da empresaDEMONSTRAÇÃO
ESTRATÉGIA, RESULTADOS E OPERAÇÃO
Dez · 2026Painel executivo
Receita de vendasR$ 462 milConsolidado · 3 unidades
Resultado operacionalR$ 211,2 milReceita − despesas operacionais
Resultado em perspectivaReceita · azul / Despesas · verde · R$ mil
Cobertura de estoque22,0 diasOrdens concluídas2.800Entregas no prazo97,1%Áreas integradas8 perspectivas
01 / DIFERENTES ÁREAS, UMA VISÃO INTEGRADAOs indicadores certos.
Os indicadores certos.
Para cada parte do negócio.
Seu portal é desenhado a partir das perguntas que a empresa precisa responder. Explore áreas como CRM, comercial, financeiro, estoque, diretoria, operações, entregas e projetos.
02
Financeiro
Como o resultado está sendo construído?
- Orçado × realizado
- Receitas e despesas
- Custos por unidade
03
Estoque
O que precisa de reposição ou atenção?
- Giro e cobertura
- Rupturas e perdas
- Entradas e saídas
04
Diretoria
Quais resultados merecem uma decisão?
- Resultado consolidado
- Metas estratégicas
- Comparativos entre unidades
05
Operações
Onde a operação pode ganhar eficiência?
- Produtividade e volumes
- Quadro por setor
- Capacidade e remanejamentos
06
Entregas
Como está o cumprimento dos prazos?
- Pontualidade
- Volumes e ocorrências
- Mapa de entregas por estado
07
Projetos
O que falta para colocar o projeto em operação?
- Testes em andamento e concluídos
- Marcos, cronograma e atrasos
- Aprovações, bloqueios e pendências
08
CRM
Como transformar contatos em negócios?
- Funil e oportunidades de venda
- Clientes, contatos e atividades
- Conversão e previsão de fechamento
UM PORTAL QUE FAZ PARTE DA ROTINAOs dados mostram.
Os dados mostram.
A sua equipe age.
Reúna visualização, atualização e rotinas de gestão em um ambiente com a identidade da sua empresa.
Desenhar meu portalMódulos e permissões definidos
para a realidade da sua operação.
para a realidade da sua operação.
Da visão geral ao detalhe
Dashboards em gráfico ou tabela, valores visíveis e análises por unidade, setor e período. Destaque o indicador que merece atenção.
Uma base que acompanha a rotina
Importação de planilhas com conferência antes da atualização. As fontes, os formatos e a frequência são definidos para cada projeto.
Cada pessoa com a visão certa
Acesso por login e senha, permissões por responsabilidade e gestão de usuários. Sua equipe consulta e altera o que foi autorizado.
Mais do que visualizar números
O projeto pode incluir métricas mensais e anuais, quadro de funcionários, remanejamentos, acompanhamento de projetos, funil de CRM, atividades comerciais e assistente guiado para apoiar ações autorizadas.
CONEXÕES DE DADOSO conhecimento já está na sua empresa.
O conhecimento já está na sua empresa.
Vamos conectar os pontos.
Planilhas, bancos de dados e sistemas de gestão podem alimentar uma visão integrada. Estruturamos as conexões que fazem sentido para o seu portal, incluindo leads, contatos e oportunidades de CRM.
- Bancos de dadosBases da sua empresa
- ExcelPlanilhas
- Google SheetsPlanilhas
- APIsServiços e sistemas
- ERPGestão empresarial
- CRMRelacionamento e vendas
As conexões são definidas por projeto, conforme os acessos disponíveis, a compatibilidade de cada sistema e a frequência de atualização necessária.
Suas fontesDados da operação
Uma base organizadaRegras e indicadores definidos
Dashboards + agentes de IAInformação para decidir
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL APLICADA À GESTÃOSeus dados também
Seus dados também
podem conversar.
Seu portal pode contar com agentes de IA para aprofundar análises e responder perguntas em linguagem natural. Pergunte sobre o NPS de uma unidade, a cobertura do estoque, os testes de implantação ou as oportunidades do CRM para encontrar a informação de que você precisa.
Pergunte e receba a resposta
Respostas em tempo real na conversa, com o contexto da unidade, do período e da fonte consultada.
Aprofunde a análise
Explore variações, compare períodos e unidades e encontre pontos de atenção nos dados disponíveis.
Respeite a visão de cada pessoa
O agente é configurado para consultar as fontes e os indicadores autorizados para o perfil do usuário.
A atualização dos números depende da frequência de cada fonte. Os agentes de IA são opcionais, com implantação e acompanhamento discriminados no orçamento. O consumo da API é contratado à parte.
Agente de indicadoresExplore uma conversa sobre os dados
SIMULAÇÃOEscolha uma pergunta para experimentar
VOCÊ
Como as vendas evoluíram ao longo do ano?
RESPOSTA DO EXEMPLO
A receita passou de R$ 330.000 em janeiro para R$ 462.000 em dezembro, um crescimento de 40%.
Variação da receita · janeiro a dezembro+40%no período
Esse comparativo mostra a variação entre os dois meses. A análise pode ser aprofundada por unidade, canal e produto, conforme os dados disponíveis.
Receita de vendas · base demonstrativaTodas as unidades · referência: dezembro de 2026
Demonstração com perguntas e respostas predefinidas. No projeto, o agente de IA será conectado às fontes autorizadas da sua empresa.
02 / EXPLORE AS POSSIBILIDADESEscolha uma área.
Escolha uma área.
Encontre uma nova perspectiva.
Interaja com os exemplos em gráfico ou tabela. Todos os dados são fictícios, sem nomes, marcas ou informações de clientes.
EXPLORE UMA POSSIBILIDADE
O ritmo das suas vendas.
Acompanhe o desempenho por unidade, equipe, produto ou canal e entenda a distância até a meta.
Alterna todos os painéis desta aba
Receita de vendasR$ 462.000Dezembro · dados fictícios
Pedidos vendidos1.540Dezembro · dados fictícios
Ticket médioR$ 300Receita ÷ pedidos vendidos
Conversão do funil30,8%Vendas ÷ oportunidades
Receita de vendas · evolução mensalTotal anual: R$ 4.580.400 · 3 unidades
Gráfico e tabela usam a mesma base: cada mês soma as três unidades e o total anual reúne os 12 meses.
Nenhum cliente identificadoCONVERSÃO
Funil comercial
Das oportunidades à venda concluída.
- Oportunidades5.000100,0% da entrada
- Qualificadas3.00060,0% da entrada
- Propostas2.00040,0% da entrada
- Vendas1.54030,8% da entrada
Dezembro. Etapas da mesma coorte de oportunidades; as etapas não devem ser somadas.
COMPOSIÇÃO
Receita por canal
A participação de cada canal no mês.
- Lojas físicasR$ 231.00050,0%
- E-commerceR$ 138.60030,0%
- Venda assistidaR$ 92.40020,0%
Dezembro. A soma dos canais corresponde à receita de vendas do mês.
03 / EXPERIMENTE UM PORTALTodas as áreas.
Todas as áreas.
Uma torre de controle.
Entre no exemplo e escolha uma perspectiva no menu lateral. Explore os dashboards, movimente oportunidades no CRM e acompanhe as entregas no mapa do Brasil. Tudo com dados fictícios.
TORRE DE CONTROLE / DEMONSTRAÇÃOToda a empresa.
Toda a empresa.
Uma só torre.
Financeiro, comercial, estoque, diretoria, operações, entregas, projetos e CRM. Navegue entre as áreas em um único ambiente.
- Login direto para o ambiente da empresa
- Todas as áreas disponíveis no menu lateral
- Mapa de entregas por estado, TMA e NPS
Acesse seu portal
Credenciais de demonstração já preenchidas.
Acesso simulado. Você não precisa informar dados pessoais ou uma senha real.
Ambiente fictício e independente. As alterações do CRM valem nesta visita. Nenhum dado de cliente real é utilizado.
NOVA ÁREA / CRMBoas conversas.
Boas conversas.
Próximos negócios.
Um portal para acompanhar cada relacionamento: do primeiro contato à proposta, do fechamento à próxima atividade da equipe.
- Leads e oportunidades em um funil visual
- Clientes, contatos e responsáveis em uma só visão
- Atividades, conversão e previsão de fechamento
Seu relacionamento, em movimentoFunil de vendasDezembro de 2026 · dados fictícios
Carteira em abertoR$ 326.000
Oportunidades18
Qualificados3
Proposta3
Negociação3
04 / DO CONTEXTO AO PORTALConstruído com você.
Construído com você.
Para funcionar no dia a dia.
Um projeto começa com decisões claras sobre o que medir, como calcular e quem precisa acompanhar.
- 01
Entender o negócio
Mapear as áreas, as decisões e as fontes de dados que já fazem parte da operação.
- 02
Definir os indicadores
Alinhar métricas, regras de cálculo, períodos, metas e permissões de acesso.
- 03
Construir e validar
Desenvolver os painéis e conferir os números e os fluxos com a sua equipe.
- 04
Acompanhar e evoluir
Colocar o portal em uso e combinar suporte, manutenção e os próximos passos.
Gabriel BritoFundador da Integração Financeira
POR TRÁS DA INTEGRAÇÃO FINANCEIRAQuem entende o contexto
Quem entende o contexto
constrói uma visão melhor.
Sou Gabriel Brito, fundador da Integração Financeira, com mais de sete anos de experiência em Supply Chain, logística e análise aprofundada de dados.
Transformo essa experiência em portais de indicadores personalizados, conectando a realidade da operação à informação que a sua empresa precisa para tomar decisões.
Me conte sobre o seu projetoANTES DE COMEÇARVamos alinhar
Vamos alinhar
as possibilidades.
Um portal sob medida começa com as perguntas certas.
01A Integração Financeira atende outras áreas?
Sim. A marca mantém seu nome e amplia a atuação para portais de indicadores comerciais, financeiros, de estoque, diretoria, operações, entregas, projetos e CRM. As áreas e os indicadores de cada portal são definidos a partir da necessidade da empresa.
02Preciso começar com todas as áreas?
Não. Podemos definir um primeiro escopo com os indicadores de uma área e planejar a evolução para outras. Os módulos, as fontes de dados e as próximas etapas ficam alinhados na proposta.
03Posso usar as planilhas que já tenho?
Sim. Avaliamos as planilhas e definimos o formato, as colunas e as regras de cálculo. A importação pode ter uma etapa de conferência antes de atualizar o portal. Outras integrações são avaliadas conforme os sistemas e a viabilidade do projeto.
04A diretoria e as equipes podem ter acessos diferentes?
Sim. As permissões são definidas conforme a responsabilidade de cada pessoa. A diretoria pode ter uma visão consolidada, enquanto cada equipe acessa os indicadores e as rotinas autorizados para sua área.
05Esses dashboards mostram informações de clientes?
Não. Todos os exemplos públicos são fictícios e servem apenas para explorar possibilidades. Nenhum nome, marca ou dado de cliente é apresentado no portfólio.
06Quais fontes de dados podem ser conectadas?
Avaliamos planilhas Excel e Google Sheets, bancos de dados, além de APIs, ERP e CRM. A conexão depende dos acessos, das opções de integração disponíveis e da compatibilidade de cada sistema. As fontes e a frequência de atualização são definidas no projeto.
07Como os agentes de IA respondem sobre os indicadores?
O projeto pode incluir agentes de IA que consultam os dados autorizados e respondem em linguagem natural, com o contexto da unidade, do período e da fonte. Eles também podem apoiar comparações e análises mais aprofundadas. A resposta acontece durante a conversa, usando a atualização disponível na fonte. A demonstração pública deste site usa perguntas e respostas predefinidas, com dados fictícios.
08O que posso acompanhar na área Projetos?
Cronogramas, marcos de implantação, testes planejados, em execução e concluídos, taxa de aprovação, bloqueios e pendências. Os painéis podem ser organizados por projeto, unidade, etapa e responsável, conforme as fontes disponíveis e o escopo contratado.
09Qual a diferença entre Comercial e CRM?
A área Comercial acompanha vendas, metas, receita e desempenho. O CRM organiza o relacionamento: leads, clientes, contatos, oportunidades, etapas do funil e atividades da equipe. As duas áreas podem ser contratadas juntas. Explore o CRM da Vórtis Soluções, uma empresa fictícia, para experimentar os fluxos.
10Os agentes de IA são opcionais?
Sim. Você pode contratar seu portal com ou sem agentes de IA. Quando selecionados, a implantação e o acompanhamento dos agentes aparecem como um adicional separado no orçamento. O consumo da API é contratado à parte.
11Como funcionam o projeto e a manutenção?
A proposta define as áreas, os indicadores, as fontes, as permissões e os critérios de entrega. A manutenção e o suporte são combinados conforme o escopo e a rotina de uso, incluindo o que está previsto e como solicitar evoluções.
VAMOS CONSTRUIR O PRÓXIMO PASSOQual decisão
Qual decisão
você quer tomar
com mais clareza?
Conte quais áreas quer acompanhar e onde estão seus dados. Vamos desenhar um portal de indicadores que faça sentido para a sua empresa.
Uma ideia já é um bom começo.
Você não precisa chegar com um sistema desenhado. Descreva o desafio que quer resolver.